La lean inconsapevole

Il seminario è strutturato in due parti.

Nella prima vengono illustrate  brevemente le caratteristiche dimensionali e organizzative, la tipologia di prodotti/servizi, i mercati di riferimento dell’impresa ospitante. A seguire  vengono presentate le implicazioni pratiche dei Sistemi  di gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente, preliminarmente alla Visita ai reparti.  (90 minuti circa)

Nella seconda parte invece viene proposto l’approfondimento tematico sull’applicazione dei principi della Lean in azienda, con la presentazione di un caso aziendale di innovazione e ottimizzazione di processo in un’ottica di miglioramento continuo. A fronte fronte di uno dei cambiamenti imposti dal mercato su un prodotto (automobile), nello specifico da una casa automobilistica leader nel premium brand, si vogliono analizzare le conseguenze sui processi aziendali della SCM ZANUSSI, che si pone come fornitore strategico nella supply-chain del settore automobilistico. (90 minuti circa).

Tra i contenuti di massima:

• Analisi di come l’azienda è intervenuta modificando la combinazione dei propri fattori produttivi esistenti, in direzione del conseguimento di maggior efficienza e riduzione degli sprechi, per soddisfare il nuovo orientamento imposto dalla casa automobilistica, con conseguenze potenziali sul mercato nel suo complesso. Il tutto con un taglio operativo che lascerà spazio per una riflessione su quanto si possa inquadrare questo intervento nei canoni della logica Lean.

Il modulo di riflessione teorica, che permetterà di approfondire i tempi chiave del Circuito Go& LEAN e chiarire gli aspetti focali del modello LEAN  in modo da patrimonializzare le best practices verrà realizzato presso la Fabbrica Modello LEAN EXPERIENCE FACTORY.