Lean production: riorganizzazione del lay-out

Il seminario è strutturato in due parti.

Nella prima vengono illustrate  brevemente le caratteristiche dimensionali e organizzative, la tipologia di prodotti/servizi, i mercati di riferimento dell’impresa ospitante. A seguire  vengono presentate le implicazioni pratiche dei Sistemi di gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente, preliminarmente alla Visita ai reparti.  (90 minuti circa)

Nella seconda parte invece viene proposto l’approfondimento tematico sull’applicazione dei principi della Lean Production in azienda. (90 minuti circa).

Tra i contenuti di massima:

• Lean production, da montaggi ad isole a produzione a flusso
• Descrizione del percorso di cambiamento in Savio che ha portato alla riorganizzazione del lay-out, degli impianti e dell’approvvigionamento dei materiali sulla base del principio dell’eliminazione degli sprechi migliorando produttività, efficienza, qualità e tempo di attraversamento

Il modulo di riflessione teorica, che permetterà di approfondire i tempi chiave del Circuito Go& LEAN e chiarire gli aspetti focali del modello LEAN  in modo da patrimonializzare le best practices verrà realizzato presso la Fabbrica Modello LEAN EXPERIENCE FACTORY.